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口述
松江改革开放
KOUSHU SONGJIANG GAIGE KAIFANG
(1978—2018)

62 的加速，以轨交为首的道路交通也全面铺开，这些给人口的外移创了条件。

这种外移的趋势产生了对新兴商圈，特别是商业综合体的诉求，人们渴望将

工作、居住、生活集中在同一个区域，或者在家门口实现原先必须去市中心
实现的消费。整个松江新城是由中高档小区、大学城、轨道交通、行政中心

构成，必然会兴起一个新的商 圈。
第二是区域规划因素。地中海周边规划了松江大学城、行政中心、图书

馆、医院、住宅小区，可以说，这块地占据了松江新城的核心位置。这样的

地段，更有利于商圈的建设和成 长。
第三是人口因素。当时松江户籍人口约 50 万，常住人口 64 万，每年计

划引进 2 万人，到 2020 年规划人口达到 125 万人。大学城、周边社区、医

院、工厂，为项目本身提供了庞大的消费客流。虽然消费人口的导入需要经
历一个缓慢的过程，但商圈培育本身也要经历一个过程，两个过程的叠加和

抵消，对开元地中海商圈的培育来说，基本上是一个很短暂的过程。有着众

多的人口基数作为支撑，未来商圈的形成也更加快 速。
第四是商业模式的因素。当时松江老城商业属于传统商业街和百货商场，

缺少大型的购物中心。购物中心业态在国外才刚刚兴起，城市综合体模式也

处于探索阶段。我们最初就是希望把开元地中海商业广场打造成为松江的首
个一站式购物中心，开创松江商业模式的先 河。

正是结合了对城市发展趋势和地块细节的判断，使得我们比其他开发商
更早一步进入新兴商圈，成功开发了满足周边居住人群生活配套需求的综合

体——开元地中海商业广场，让开元取得了引领新城商业圈繁荣的先 机。

地中海项目是第二期开发的，整个项目总建筑面积 26.8 万平方米，囊括
了酒店、单身公寓、住宅、写字楼和商业，其中商业部分面积 8.6 万平方米，

是集餐饮、娱乐、休闲购物为一体的社区型购物中心。项目于 2004 年春天动

工兴建，历时两年完工。2005 年 12 月，位于西北入口的乐购超市先期开业。
2006 年 12 月 16 日，地中海商业广场盛大开业，填补了松江新城缺乏大型商

业的空 白。

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