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打造松江时尚购物新地标——开元地中海商业广场

老化的设备设施进行改造、更新。另一方面，我们在高峰时段加强了地面人 67

员引导，增加了地下车库出入口设置，升级了停车收费方式。同时，我们与

主管部门协调，希望将原先的乐购大巴停车场改造为广场停车场，尽可能地
方便消费者停 车。

地中海是根植于松江新城的社区商业，也是松江新城时尚潮流的引导者。
今后，我们仍将致力于服务周边的消费人口，推动实体商业的消费升级。随

着实体商业与电商竞争的深入，互联网 + 的影响力也越来越大，我们将继续

关注顾客的消费体验，努力提高广场对商户和消费者的服务水 平。
在品牌升级上面，我们将继续与市区及商业发达城市接轨，不断提升品

牌能级为消费者提供更高服务和产品体验度。通过深入的市场调研，研究和

分析消费需求，努力提升品牌与消费需求的契合度。我们要根据周边人群的
消费需求，及时调整业态配比，不断提升服务与商品质量，引导松江新城的

消费需求和时尚潮 流。

政府“店小二”服务商圈发展
政府“店小二”服务商圈发展

对于松江新城而言，地中海的进驻，打破了区域内缺乏商业中心的历史

格局。借助地中海的品牌影响力和资源整合力，松江新城商圈的崛起也得到
了飞速发 展。

2002 年地中海作为城市综合功能型项目被列入上海市重点建设工程。在
2003 年的松江区政府工作报告中，区政府按照“一城三片”发展战略，积极

推进松江新城建设，将地中海写进未来五年发展规 划。

在项目建设过程中，得到了松江区委区政府的高度重视，历任区委书记
杨国雄、盛亚飞，时任区长孙建平等领导多次亲临施工现场进行视察和指导。

作为松江区的实事项目，区人大代表团也多次莅临广场考察。为了广场建设

的顺利推进，杨国雄书记还组织召开政府主管部门负责人参与的项目建设专
题协调会，明确各主管部门的配合主体与责任。广场开业后，历任区领导多

次带领区商务委、区经委、区市场监督局等主管部门领导亲临现场关心慰问，

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