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口述
松江改革开放
KOUSHU SONGJIANG GAIGE KAIFANG
(1978—2018)
66 当年举办的妈妈咪呀直通赛、小黄人主题公园、我是大民星、万圣节、足球
嘉年华、VIP 年终内卖会等活动都取得了不俗的效果。值得一提的是，上述
众多接地气的活动有效带动了广场客流，大大降低了万达开业对广场的冲 击。
各大商户也积极参与到资源整合中来，举办的大型户外互动类游艺“环
球大富翁”活动，参与的商户超过 40 家，直接带动了商户业绩的提升。三大
主题百货坚持“有节过节、无节造节”，推出了一系列促销活动，为商场聚集
人气，扩大影响，起到了积极的作 用。
通过以上种种应对措施，半年后，地中海的商户经营逐渐回归正常，并
开始稳步增 长。
开元地中海商业广场已经开业 11 年多，与新开的商业广场相比，虽然品
牌、业态上差异不大，但在硬件设施的配置上会有一定差距。一些设备设施
老化，有时候会影响到商户的经营。停车难、难停车也是困扰广场的难 题。
为了解决这些不足，一方面，我们制定了详细的升级改造计划，分批对
节庆期间，开元地中海商场内部人流如织
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