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“公司＋农户”——大江公司农业产业化的探索与实践

养鸡户进鸡苗、进料、防疫、上市提供配套服务。三是“新桥方式”。松江县 33

新桥乡以原有的种鸡场、杀鸡厂等与大江公司组成联营企业，再由联营企业

向养鸡户垫付饲料、苗鸡，而农户则依照合同将肉鸡按比例交售给杀鸡 厂。
公司和农户结盟，好处很多。对大江来说，等于把千家万户的资金集中

起来，用于扩大再生产，扩大经营规模和推广先进技术。在管理上，农民买
大江饲料和苗鸡，大江收购农民肉鸡，省却了中间环节，使农副产品直接转

换为商品，有效提高了经济效益。那时，杜述古提出一个口号：“保护农民，

就是保护大江自己。”他要求大江各部门经常替农民算账，市场一旦波动，就
对农民实行价格保护；要实行周到、全方位的保障，把农户吸引到大江公司

的周围，使公司与农户之间形成一种水乳交融的关 系。

“公司＋农户”的推广，很快收到了经济和社会效益。当时农户养一只大
江鸡可获利 2 元，一户农民一年饲养 1000 只鸡 5 批次，即可年上市 5000 只

鸡，就可以赚上 1 万多元，所以当时上海市郊流传着“大江公司成批培养万

元户”的说法。大江公司也得到了好处，截至 1988 年底，公司年销售额达
2.6 亿元，年创汇近 1000 万美 元。

今天回头看，《人民日报》这篇报道，对于大江公司有着重要意义。它在

全国范围内第一次清晰提出了“公司＋农户”这个概念，这正是大江公司在
改革开放进程中的一个创造。“公司＋农户”模式经历了 25 年风风雨雨，依

旧岿然不动，没有被历史淘汰，并且，这个从实践中归纳出来的新思维，一
直在随着实践的发展而发展。今天，我们仍要感谢《人民日报》两位记者和

编辑。是他们，把大江的实践上升到了理论高度；是他们，给了大江如此珍

重的礼 物。

“反承包”，大江公司因祸得福走出新路，大江公司因祸得福走出新路
“反承包”

老马与我在机关里都是“爬格子”的，老马来大江前是县委办公室的，
我也在县委宣传部工作多年。想不到我俩的写作能力到大江也派上了用场，

我俩不遗余力地投入到“总结大江经验、宣传大江模式”的热潮 中。

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