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中山中路改造纪实

使中山中路上的商业网点也摩拳擦掌，跃跃欲试，但苦于环境的约束，在狭 117

窄的街道上就是难以施展身手。有一些网点进行小规模的翻新装修，也难成

气 候。
忽如一夜春风来，千树万树梨花开。1992 年新春邓小平同志的南方谈话，

扫除了人们心中的疑虑，坚定了改革、发展的信念；中共中央、国务院发布
了《关于加快发展第三产业的决定》，鼓舞了商业战线的干部职工。县委适时

召开了七届三次全会，决定了以加快农村城市化建设为契机，对第三产业提

出“增加总量，扩大规模，提高档次，调整结构，增加效益”的方针，把中
山中路的改造提上了议事日程，松江商业的春天来了。

目标任务一朝定，千方百计解疑难
目标任务一朝定，千方百计解疑难

发展是硬道理，改革就是要知难而进，这是县委领导对中山中路改造工

程毅然决然的态度。县委、县政府根据“一年一个样、三年大变样”的工作

要求，结合松江实际，提出了加快商业设施建设，塑造松江商业新形象的目
标。1993 年底，县政府成立了由常务副县长挂帅和有关职能部门组成的中山

中路改造工程指挥部，还建立了由县四套班子领导定点负责联系的制度，以

确保被列为全县头号实事工程的顺利实施。改造工程的全部任务是：中山中
路中心段（谷阳路—人民路）全长 720 米，道路由 24 米拓宽到 40 米，需动

迁 502 户居民住宅，128 家商业网点，安置 1200 多名职工；南侧 9 个地块上
9 幢大楼同时施工，全部工程要在 1994、 1995 两年内完成，新建大楼要完成

内外装修，在 1995 年底开 业。

县委领导和工程指挥部的成员，对其中的工作难度都是心知肚明的。几
次召集开会专题讨论这些问题，对千头万绪的情况，归纳出三大难题：一是

资金，二是动拆迁，三是职工安置。首先是资金问题，这样的大拆大建工程

所需的资金不是百万、千万计，而是要上亿元，当时松江全县财政年收入不
过 2 亿多元，政府无法满足如此巨大的资金投放量。巧妇难为无米之炊，但

巧妇可以借米做饭，办法总归是人想出来的。经过多次动员分析困难，县委

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