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1 9 4 摇 摇 松江年鉴摇 摇

              实资料。 (2) 开展多项课题研讨。 组织调研《松                        首家分号正式揭牌,迈出松江本土品牌走出去的
              江新城新型城市化》、《松江区房地产市场调适度                           第一步。 确定市建工集团参与佘山北大型居住区
              分析》、《转型发展期农村劳动力就业趋势及途径                           一期工程的开发建设,开创大型居住区建设多元
              研究》和《松江统计队伍“三个提高冶之定量分析》                          投资新机制;推动跨区合作。 佘山联发公司投资
              四项课题。 以非公人才调查为契机,收集汇总全                           2郾 95 亿元,和上海新黄浦置业股份有限公司共同
              区各领域、各地区人才数据信息,以图文并茂的形                           开发的千新公路一号地块开始施工。 新松江置业
              式编辑成册,为各级政府部门制定人才政策,指导                           集团宜兴周铁镇房产开发项目一期开始预售;与

              人才工作提供有效信息。                         (薛摇 顺)       非公经济开展合作。 国投公司投资 1500 万元参
                                                               股上海中汇金玖基金。 松科投创业投资管理有限
                         国有资产监督管理                              公司(股权投资基金) 对河南一公司进行权益性
                                                               投资 2000 万 元, 和 松 江 一 户 新 能 源 企 业 达 成
              揖概况铱                                             3000 万元投资意向。 在斐讯通讯新一期增资扩
                   2012 年,区国资委积极落实区政府部署的主                      股中,按比例投资约 5000 万元,全年净利润约
              要工作任务“探索多元化经营模式和股权投资基                            1郾 6 亿元。 民生村镇银行全年实现净利润 9000
              金运作,拓展国资国企融资渠道,推进国有公司重                           万元。
              点工程项目和经营性项目的建设冶,促进国资国                            揖完善国资国企改革发展资金平台运作铱
              企改革进一步深化和国资发展活力的提升。 2012                             2012 年,完成 2011 年国资收益收缴 6187郾 05
              年底,松江区 109 户国有企业资产总额 478郾 02 亿                   万元。 国资国企改革发展专项资金累计注入国
              元,比上年增长 3郾 82% ,较 2009 年改革前增长                    投、商发、中良实业、佘山联发、新松江置业、公租
              18郾 96% ;净资产总额 228郾 34 亿元,比上年增长                  房、方松建设投资、城凯置业、新城投资建设等企
              14郾 05% ,较改革前增长 59郾 82% ;累计实现利润                  业 11郾 52 亿元,分别用于大型社区建设、解决企业
              总额 6郾 09 亿元,比上年增长 28郾 21% ,净利润首                  融资问题和支持企业项目建设。
              次突 破 4 亿 元, 达 到 4郾 35 亿 元, 比 上 年 增 长             揖创新企业融资渠道铱
              29郾 85% , 较 改 革 前 增 长 212郾 95% 。 负 债 总 额             2012 年,创新债务融资模式,成功发行城投
              249郾 67 亿元, 比上年减少 3郾 68% , 资产 负 债 率              公司企业债券 12 亿元,在中央国债登记结算有限
              52郾 23% ,保持在合理水平。                                责任公司和上海证券交易所分别上市;做好融资
              揖国资监管体制取得阶段性进展铱                                  平台整改。 经上海银监局审定,城投有限公司、城

                   2012 年,基本完成建设口下属企业、水务系                      投总公司均被纳入“支持类冶信贷管理,满足再融
              统、绿化市容局下属企业的重组整合。 经过 3 年                         资需要;推进银行融资。 完成到期贷款转贷 3郾 27
              多的整合重组,全区 23 个委办局及下属 183 家企                      亿元,通过 BT 回购、补差协议等方式新增贷款
              业基本完成政企分离,初步实现政企分开。                              5郾 22 亿元,保障企业资金需求。
              揖基本形成国资监管全覆盖体系铱                                  揖强化国资风险防控措施铱

                   2012 年,继续推进企业户数压缩和管理层级                          强化预算刚性约束。 明确 2013 年项目预算、
              压缩。 完成粮油购销、燃气、良辰、佘山企业服务                          经营预算和财务预算的工作要求,严控预算外项
              等公司出资人变更;征房服务事务所有限公司组                            目、金额,预算调整必须严格履行审批程序。 结合
              建;松讯公司 45% 股权挂牌转让,松江污水厂资                         国资委预算编制方式调整,走访 10 家重点公司,
              产处置和浦南屠宰场所涉土地划转;推进松友网                            对国企上报的 2013 年度预算方案进行沟通协调,
              络,新桥、新浜粮站关闭等重组工作。 年内,全区                          并就会计核算、资金筹措、费用列支等方面提出意

              275 户国有企业,已完成工商、税务注销 110 户,                      见和建议;严控法律风险。 对 9 家企业的法律顾
              已进入吸收合并程序 7 户,待整合 35 户,正常运                       问制度建设进行指导、检查和全面总结,对城凯公

              营 123 户已全部纳入国资监管体系。                              司与公租房公司《房屋买卖合同》 等进行法律审
              揖开放性市场化重组铱                                       核,做到企业重大项目法律顾问介入和各类合同
                   2012 年,上药控股余天成医药公司在市区的                      法律顾问把关;进行经济责任审计。 在全面推进
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