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摇 摇 民营经济摇 摇 1 8 7

招商、网络招商,业余队伍招商多头并进,以招商 制,鼓舞优秀员工,激发员工工作潜能,形成激励
促税收。 先进、鞭策后进、全面推进的良好氛围。
揖大港经济小区强管理优服务促发展铱 揖洞泾百颗星经济小区跟踪服务企业见成效铱

2012 年,大港经济小区新发展企业 309 户; 2012 年,洞泾百颗星经济小区新注册企业
实现税收 3郾 09 亿元,同比增长 21郾 3% 。 该经济 204 户,同比下降 14郾 3% ;实现税收 5郾 15 亿元,同
小区强化以下三方面的工作:一是强化招商,增设 比增长 4郾 2% 。 该小区狠抓园区管理和服务质量
招商点完善专业招商机构布局,转变招商模式,把 提升,一是建立跟踪服务体系,春节过后分组走访
商贸型、高端服务业、科技型企业招商作为主攻方 部分企业,以拜年、与企业沟通、鼓劲为主,要求走
向,全方位、多渠道的挖掘招商资源和信息,做到 访人员必须有形象、走访工作有记录。 排摸园区

领导带头、全员发动、专业招商。 二是严格管理, 出租企业,对厂房出租企业面积、闲置厂房、承租
加大轮岗力度,激发员工潜力,打造全能型员工; 企业户调查摸底,建立厂房出租企业档案,理清未
注重科长对科室工作的领导力,明确工作职责、规 注册企业,并与企业建立联系掌握动态。 二是健
范工作流程、规定工作时限,提高办事效率;落实 全考核责任制度,招商任务考核到个人,以园区内

专管员制度,从招商开业到日常管理一抓到底。 出租企业调摸情况为基础将属地化工作落实到中
三是提升服务,组织“ 营改增冶 业务指导 380 人 层以上干部,分区域指定责任人员督促企业完成
次,“所得税汇算清缴冶 培训 800 多人次,班子领 属地化,业绩纳入考核。
导实地走访 100 大户和特殊行业企业,全面走访
连续 6 个月零税申报企业,帮助企业解决实际问 重点民营企业选介
题和困难。
揖乐民经济小区出“三招冶促税收增长铱 揖飞科电器以研发和品牌战略建设核心竞争力铱
1—12 月,乐民经济小区实现税收 5郾 69 亿 上海飞科电器有限公司成立于 2006 年,位处
元,同比增长 60% 。 该经济小区一是坚持每月拜 中山街道,注册资金 3000 万元。 飞科是一家以技
访重点企业制度,及时沟通,了解企业运作情况, 术研发和品牌运营为核心竞争力,集剃须刀及小
适时为企业解决工商、税务、生产、环保、安监等方 家电研发、制造、销售于一体的企业。 企业落户松
面的困难。 二是提早布局税收增长点。 以引进实 江以来,取得快速发展,已成为拥有电动剃须刀、
体型企业为主导,早在去年就布局电子商务和文 电吹风、电熨斗等八大产品系列、年纳税额过亿的
化创意产业,形成新的增长点,年内有 4 个相关项 小家电企业。
目贡献税收近 1000 万元。 三是一方面将企业的 公司在发展过程中,一是注重技术研发,已拥
研发和销售项目纳入招商范围,力招“两头在松冶 有 120 多项自主创新专利,是剃须刀行业国家标
企业;另一方面在客户中挖掘新增长点,将立项建 准制订单位。 二是实施品牌战略,“FLYCO 飞科冶
设周期长的扩产项目与企业沟通先行迁入成熟子 是剃须刀行业首枚“中国驰名商标冶。 三是完善
公司,既有利于扩产项目建设,又增加税收。 管理体系,先后通过了 ISO9001 质量管理体系、
揖叶榭民发经济小区各项指标持续飘红铱 ISO14001 环境管理体系、以及 GS、CQC、CE、RoHS

1—12 月,叶榭民发经济小区实现税收 2郾 59 等多项体系认证。 四是注重国际市场,凭借“ 时
亿元,同比增长 10郾 9% ;完成招商 270 户,同比增 尚、简约、科技冶 的设计理念和优质服务开拓欧
长 4郾 2% 。 该经济小区一是强化招商,夯实后劲。 盟、日本、美国、俄罗斯等 30 多个国家和地区。
在打好“数量冶 的基础上力求实现“质冶 的突破。 2012 年,飞科电器继续保持了良好的发展势
注重以商引商、员工招商和定位招商。 年内引进 头,上缴税收 15133 万元。
杭州某大型集团公司的销售、结算中心,纳税达 揖上海超硅半导体有限公司新材料产品填补国内
3000 多万元。 二是注重服务,搭建政策平台、信 空白铱
息平台和情感平台。 三是深化企业文化建设学习 上海超硅半导体有限公司 2008 年成立于松
培训,提高员工业务知识水平。 组织举办“ 人文 江石湖荡镇,注册资本 5500 万元,是一家致力于
民发冶 主题活动,提升团队凝聚力;建立奖励机 集成电路用硅片抛光、绿色照明、激光材料及先进