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松江新城规划设计方案国际竞标侧记

但事与愿违，当时招标初定的英式风貌区位置的土地，在 2000 年就被仓 111

桥镇协议出让了。区里多次与老板协商无果，只得另行选址，即现在泰晤士

小镇的位置。按照当时的规划，这是一个占地约 2 平方公里的体育运动公园，
为此重新调整了局部的总体规划：三新路红线调整、新松江路西延伸过沈泾

塘、人工湖缩小面积等，调整出 1 平方公里的土地面积作为英式风貌区。常
有朋友问我，为什么不把现在的晨岛花园小区纳入泰晤士小镇的范围？这涉

及行政区划管辖问题。当时划分以沈泾塘为界限，西侧由新城公司统一开发，

泰晤士小镇由新城公司负责招商并参与开发建设，沈泾塘东侧至通波塘，由
方松公司负责统一招商开发，晨岛花园这块土地已经划成三块由三家房地产

公司开发，协议已经签订，所以不能纳入英式风貌区范 围。

英式风貌区的位置重新确定以后，又重新邀请英国阿特金斯公司、英国
谢彼得 · 罗伯逊设计公司和英国皇家自然设计公司参加风貌区的规划设计竞

标，最后英国阿特金斯公司中标，并完全承担 1 平方公里的总体规划设计布

局和建筑设计方 案。
英式风貌区总体设计方案初步确定后，有 16 家房地产开发公司报名参加

开发，如何选择是个难题，最后经新城公司推荐，区委、区政府领导讨论决

定，五家开发公司有幸入围，由新城公司总牵头，英国阿特金斯公司负责 1
平方公里的所有建筑设计方案，房屋建造质量与设计标准按照中国国家标准，

中国建筑东北设计研究院配合设计；聘请香港某监理公司全过程监理，道路、
桥梁、河道整治等基础设施和主要公共建筑物由新城公司开发建设，其他地

块开发由四家按图施 工。

泰晤士小镇开发建设是一个非常成功的案例，在国内房地产界、国内新
城开发以及国外媒体界都有广泛影响。它的成功，主要有几个因素：一是有

一个非常成熟的项目创意和策划，二是有一个非常优秀的规划设计工程师团

队，三是有一个非常敬业的开发管理团队，四是有一个值得信任的工程监理
团队，五是所有团队内部和团队之间都有一个团结协作、相互配合、相互支

持取得共赢的精 神。

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