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唱响“美好社区”,畅享“和美家园”
唱响“美好社区”,畅享“和美家园”
信息来源: 发布时间:2023-08-16 阅读次数:

今年,为进一步打造人民向往的“和美家园”,洞泾镇把“美好社区 先锋行动”作为基层治理的重点工作,直面无产证小区物业治理难题,积极探索规范化提升有效路径。

紧扣问题导向“标准音”

美好社区的“前奏”是直面问题,发现问题。小区物业管理是直接关系群众生活,发挥基层治理效能的重要一环。因历史遗留问题影响,洞泾镇一些老旧小区未能办理产证,这些“无产证小区”物业管理通常采用“政府托底”的管理模式,不仅投入成本高、财政开支大,而且物业服务水平亟需提升,居民对物业管理改革需求强烈。

洞泾镇共有老旧小区29个,其中有产证小区6个,无产证小区23个。自2017年起,开始无产证小区物业管理市场化探索,目前已有14个“无产证小区”通过招标方式完成新物业公司入驻。经多年实践和探索,物业服务管理已得到一定改善,但仍存在一些“急难愁盼”问题尚未解决,例如:各小区间物业补贴“不均衡”、物业在社区管理“不愿多投入”、自管会“赋权不足”、公共收益“机制不顺”等。“小”物业关乎“大”民生,为靶向服务解民忧,将破解无产证小区物业管理难题作为“美好社区 先锋行动”的重要抓手,找准堵点、大胆试点、整治难点,共同编织“和美家园”安居幸福梦。

把握党建引领“主旋律”

把握“美好社区”的“主旋律”,是一个把好方向、定好“调子”的过程。坚持以党建引领基层治理,创新思路办法、激发组织活力、提升基层能力、增强队伍动力。

“党建+”提升实效性。为深化党建引领全域发展五级网络,强化“六大工程”,洞泾镇着力构建覆盖面广、内容丰富、服务民生的“大党建”格局,依托党建引领基层治理“向前一步”系列行动,打造了“洞力赋能营”项目,并把无产证小区物业治理作为八大议题之一。该项目经上级统筹指导,联合镇城建中心在内的多部门条线,吸纳优秀律师、高校团队等社会力量,拟定“问题+需求+赋能+行动”四清单,探索出一条上下贯通、左右协调的基层治理之路,打造“党建搭台、多方参与、群众受益”的共享治理新模式,以更好落实洞泾镇党建引领基层治理“六十项”行动清单,走好洞泾镇高质量发展路径。

物业“红心”亮“民心”。深度融合“党建+物业”模式,采取单独建、联合建以及选派党建指导员等“两建一派”方式,指导第三方物业服务企业建立党组织或党的工作小组,纳入社区网格统一管理。以物业企业党员为主的红色志愿者团队承担起“安居乐业”的社会责任感,与居民区党组织联合开展各类志愿活动,持续提升业主居住的舒适度和幸福感。

“红色自管”解锁幸福密码。建强自管会,把小区党员代表、楼组长,以及具有财务、法律专长和热心社区服务的居民代表推选为自管会成员,在征集业主需求、规范自身建设、融入社区治理中,协调社区党组织共同解决物业服务难题,强化居民自我管理、自我教育、自我服务,逐步形成“居民当家、小区自治”的社区参与氛围。

勾画规范管理“五线谱”

积极探索“五线谱”管理模式,在制度的“框框”里,规范推进社区治理提质增效。

加强物业服务监管。在无产证小区物业管理市场化探索过程中,出台《洞泾镇无产权房小区物业服务推行市场化管理试点方案》,规范了项目前期招标、后期管理流程以及对于第三方物业服务的多主体考核机制。今年年初,镇党委、政府牵头对无产权小区物业考核制度进行修订,标志着无产权小区第三方物业托管模式的运行进入了后续规范阶段。制定《无产证小区物业市场化管理办法》,通过建立健全综合管理机构、优化综合管理机制,创新综合管理模式、落实管理责任、强化监督考核等,打破原有的物业管理模式,实现全镇范围内镇属动迁安置房小区以及2000年以前建成的老旧小区中,无产证住宅小区综合管理服务全覆盖。制定《小区综合管理实效第三方考核机制》,建立老旧小区维修金制度,通过财政补贴与停车费中部分提留用于老旧小区的零星维修与更新。

夯实楼组治理基础。为打破楼组长仅仅充当居委通知的“工具人”角色,由居民区党组织牵头,总结形成一套可复制、推广的《洞泾镇社区楼组长管理办法》,对楼组长、党员第二楼组长进行赋能,进一步健全党组织领导下的楼道治理体系,激活基层治理的“神经末梢”。同时,结合新时代文明实践“小小楼组长”项目,优化“楼组长-楼道党员-小小楼组长”的组织架构,共同营造社区奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神。

提升自管会合法性。针对于自管会规范化受阻,作用发挥受限,无法自主选聘物业等问题,制定《自管会运作规则》,强化成员角色定位,增强居民对自管会的认同度,打破自管会在与居委会互动中被动和被管理的定位,提升自管会在社区事务的自主性,形成有效的社区自治力量。

奏响和合共治“大合唱”

要鸣奏出“和美家园”的和谐音,就要打破壁垒,唱好融合发展的婉转“和声”。

“交叉任职”共担责。为推进多元主体共同参与基层社区治理,坚持以居民区党组织为引领,居委会、自管会、市场化物业服务企业协同治理,鼓励引导居民区“两委”成员和自管会委员“交叉任职”“双向进入”,形成无产证小区背景下的“三驾马车”相互监督、融合共信、责任共担的紧密型社区治理新格局。

精准协商共破题。持续在增强协商实效上下功夫,以“有事多商量、遇事多商量、做事多商量”为工作思路,建立联席议事制度,邀请居民区党组织、居委会、自管会、物业、居民代表等担任成员,每周定期召开“四方联动”议事会,凡涉及社区建设和群众利益的重大问题,由居民区党组织牵头,“四方”协商共管,实行小事快办、急事速办、难事联办。

居民参与共治理。通过月度例会的形式了解居民诉求,沟通协商物业管理中的难点,对物业公司服务进行监督,实现居民参与社区治理效能的最大化。持续引导社区党员亮身份,邀请更多社会工作专业人员、律师等优秀人才参与到民意征集和意见表达中,长期提升社区居民参与民主自治的意识和能力。

社区治理从来都不是“一个人”的“独角戏”,洞泾镇将以“美好社区 先锋行动”为契机,在物业服务有监督、自管会运行有机制、急事难题有商量、人民群众有归属、社区发展有活力等方面继续探寻最优解。在洞泾这片热土上,一股幸福“合力”把居民群众汇聚到一起,社区治理从“独角戏”转变成了人民群众的“大合唱”,共同奏响“和美家园”的幸福乐章。

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