大潮奔涌，港通四海。码头的意义，不仅在于百川汇聚，更在于让资源流动成势、千帆由此远航。

 

源起松江，G60科创走廊跨越沪苏浙皖，联结九城、串珠成链。十年间，协同半径不断拓展，创新要素加速流动，从一地探索走向九城共商共建共享。随着G60科创走廊建设纳入《上海（长三角）国际科技创新中心建设方案》，这条科创走廊迎来拓展协同空间、提升发展能级的新机遇。

 

当前，G60科创走廊进入走深走实、放大效应的新阶段。松江立足策源地和链接枢纽定位，进一步做强资源集散、要素配置、协同联动、企业服务等“码头”功能，更好服务长三角一体化发展和上海（长三角）国际科技创新中心建设。

 

G60科创云廊

 

做优体制机制建设：把稳九城协同航向

 

5月31日，长三角G60科创走廊联席会议在合肥召开；次日，长三角G60科创走廊暨科大硅谷科技创新与产业创新高质量融合发展大会举行。继松江策源、杭州轮值之后，合肥接过新一年度轮值“接力棒”。

 

一次轮值转换，背后是一套跨区域协同机制的持续运转。目前，G60科创走廊已建立九城市轮值主席与执行主席机制，联席会议办公室开展常态化实体办公。轮值城市结合自身优势设置议题、组织资源，九城市共同研究重大事项，松江持续做好统筹协调和服务保障。

 

长三角G60科创走廊暨科大硅谷科技创新与产业创新高质量融合发展大会

 

跨越三省一市，九座城市没有行政隶属关系，资源禀赋、产业基础各不相同。跨区域协同，不能简单依靠行政指令，靠的是稳定运行的议事机制、共同认可的协作规则，以及各方能够共享的发展增量。

 

源起松江，却不止于松江。做强“码头”功能，不是包揽一切，而是把准方向、组织资源、协同调度，把策源地的先发优势转化为组织九城、服务九城的制度能力。

 

2025年，杭州轮值期间，九城市集中发布64项科技创新重大成果，首批18家中试基地获授牌。今年，合肥接棒后，将G60协同机制与科大硅谷建设相衔接，进一步释放科教资源和产业优势。

 

轮值，不是轮流办会，而是责任接续、优势接力。杭州的成果转化能力、合肥的战略科技力量，以及九城市各具特色的产业禀赋，通过轮值机制不断汇入走廊整体发展。

 

优秀科创项目路演

 

机制畅通，要素随之流动。金华牵头召开第七届G60人才合作交流会，面向重点产业共同招引高端紧缺人才；在合肥，近50个海内外科创项目集中路演，与投资机构、产业平台面对面对接。人才跨城招引、项目跨城路演，区域协同由会议桌延伸至产业一线。

 

做实跨区域平台载体：畅通创新要素流转

 

机制明确了方向，还需平台承接资源、对接需求。

 

6月17日，长三角G60科创走廊企业并购服务联盟首届会员大会在松江召开。距离联盟在合肥揭牌仅16天，理事会、秘书处、专家委员会相继成立，“并购工作坊”启动，九项年度重点任务同步明确。

 

16天，从一块联盟牌子到一套实体化运行架构。

 

“并购工作坊”启动

 

专家委员会汇聚金融投资、法律财税、资本市场等领域力量，为企业提供标的研判、方案设计和风险评估；“并购工作坊”常态化承接企业需求，推动并购项目从相互寻找走向精准匹配。

 

与并购服务联盟同日成立的科技服务业、空天信息及应用产业、国家级经开区综保区三个联盟，分别面向成果转化、产业协同和园区开放合作。四个平台共同覆盖技术、产业、空间和资本，着力将分散在九城市的专业资源重新组织起来。

 

 

企业并购服务联盟成立

 

联盟的价值，不在于成员数量简单相加，而在于资源配置效率真正提升。企业提出技术需求，平台匹配科研团队；项目需要资本，联盟对接金融机构；园区寻找产业配套，九城市共同组织上下游资源。城市间的“点对点”合作，由此向创新链、产业链、资金链协同联动深化。

 

这种连接，也在具体空间中落地。

 

在G60松江·中安科创园，一端对接上海的研发、人才、资本和市场，另一端衔接安徽的产业空间和制造配套。

 

“入驻企业不用在沪皖资源之间‘二选一’。”园区负责人高源说，企业既能对接上海创新资源，也能依托安徽产业腹地加快生产落地。

 

G60松江·中安科创园

 

松江出台跨区域产业协同创新举措，建立主导功能、重点产业、核心企业“三清单”，对九城市在松江设立的科创园区予以同城化标准支持。金华（上海）科创中心、G60芜湖（上海）产业创新中心等，正成为技术转化和项目落地的重要节点。

 

同城化支持，让跨区域协作更加顺畅：一端帮助各地项目链接上海高校、资本和市场，另一端推动上海技术、服务和成果向长三角产业腹地延伸。

 

区科创办相关负责人表示，平台建设不能停留在提供物理空间，更要推动研发、制造、资本和市场跨区域接续，把偶发的项目对接转化为稳定的协作关系。

 

上海科学院三石空天产业技术创新研究院项目加快建设，国家知识产权运营（上海）国际服务平台长三角协同运营中心启用……不同功能的平台加快连接成网，让创新要素在最需要的地方靠岸、在最合适的场景中转化。

 

做强全周期服务：护航企业扬帆远行

 

平台有没有实效，最终要由企业感受来回答。

 

此前，浙江星辉新材料抱着“试一试”的心态参加G60“创赢未来”创新创业大赛。比赛结束当天，企业便获得2000万元投资意向。此后，企业技术迭代周期由两年缩短至一年多。“收获远超预期。”企业负责人说，赛事带来的不只是资本关注，更帮助企业对接了产业链和专业服务资源。

 

自启动以来，大赛累计吸引4500余家企业参赛，374家企业获奖，50多家企业获得融资支持超过30亿元。“企业需要的远不止一个奖杯。”G60创新研究中心相关负责人表示，大赛正从单一办赛转向全程陪跑，把融资对接、场景验证、人才服务和项目落地接续起来。

 

G60科创走廊银发经济专场赛启动

 

科创企业从技术萌芽到产品成熟，要跨过资金、验证、人才和市场等多道关口。科技成果转化基金、金融机构和专业并购服务力量各有侧重，为企业早期研发、规模扩张和产业整合提供接续支持。

 

当企业走向海外，服务链还要继续延伸。

 

G60医疗器械出海服务基地

 

在G60医疗器械出海服务基地，手术器械、介入耗材、检测产品被纳入同一套海外医院采购方案，不再由企业各自寻找客户。

 

“以前单独参展，只能吸引零星人流。现在企业抱团出海，接触采购商的机会明显多了。”颢箔医疗负责人黄晶焕说。

 

目前，基地已引进28家头部服务商，为60余家企业提供海外注册咨询，形成5000余万元意向订单，平台集聚企业由32家增至300余家。

 

抱团出海，不只是共同参展。分散的产品被组织成解决方案，注册、检测、物流、金融和售后等服务被贯通成链，单个中小企业难以独立承担的成本由平台协同分担。单项产品之争，由此转向产业链组织能力之争。

 

 

海外驿站分布图

 

首批12家G60海外驿站已布局中亚、东南亚、西亚、非洲、欧洲和南美洲的重要经贸节点，《国别服务手册》同步发布。上海唯一的航空前置货站自运行以来，累计完成运单3025票、总重量4828吨，目前日均货量达70至80吨，并正积极拓展海运集货功能。

 

货物运出去，只是第一步。完成注册、找到渠道、建立售后、融入当地产业，企业才能真正扎下根。高质量出海，检验的不只是产品竞争力，更是技术、品牌、标准、服务和产业组织能力。

 

从机制把稳航向，到平台承接要素，再到服务持续补给，松江做强“码头”功能的路径愈发清晰。

 

G60联席办相关负责人表示，做强“码头”功能，关键在于推动资源高效流动、精准配置、形成增量。下一步，将着力推动九城市优势互补、企业协同发展，把策源地的组织能力、平台的承载能力和服务的链接能力，转化为九城市协同发展的共同竞争力，推动G60科创走廊走深走实、放大效应。