本期嘉宾：中共松江区委党校讲师　尹博

松江区农业农村委产业信息科技办主任　李宗融

上海汉松农业科技有限公司总经理　童乐琴

上海鱼跃水产专业合作社经理　顾怡

 

政策背景

 

记者：松江素有“上海之根、浦江之首”的美誉，请从历史与理论的维度，为我们解读一下农业在松江发展进程中的独特地位以及着力打响松江农业品牌这一主题的政策背景。

尹博：松江作为“上海之根、浦江之首”，农业是其千年历史的核心根基。从广富林遗址的稻作遗存，到元代黄道婆革新棉纺技术，再到明清时期“苏松赋税半天下”的盛誉，农业始终是松江文明起源与繁荣的关键载体。进入新时代，松江“三农”工作持续走在全市、全国前列，获得多项国家级荣誉，乡村振兴综合考核连续五年全市第一，为松江打造乡村全面振兴示范区奠定了坚实基础。

就打响品牌而言，党的二十届四中全会明确要“统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业，把农业建成现代化大产业”。市委书记陈吉宁在松江调研时要求我们“着力打造乡村全面振兴示范区，全力打响农业品牌”。这为松江立足自身优势，推进创新发展指明了方向。

记者：当前松江农业品牌建设的具体情况如何？李宗融：近年来，松江聚焦稻米、生猪、水产等优势产业，深耕品牌培育，形成了一批有规模、有品质的农业名片。

稻米方面，“松江大米”是沪上首个稻米类国家地理标志保护产品。我们依托家庭农场模式（全区792户，经营面积13.6万亩），并创新组建优质稻米产业化联合体，实行抱团发展。

生猪方面，以松林集团为龙头，建成种养结合的全产业链。“松林”猪肉是上海唯一通过国家绿色食品认证的猪肉产品，“王浦江边”是上海规模最大的黑毛猪养殖基地。

水产方面，以黄浦江大闸蟹、团头鲂“浦江1号”为引领。鱼跃水产是本区唯一的“江海21”亲本培育基地，“大泖牌”黄浦江大闸蟹屡获全国金奖。

花卉方面，着力打造叶新公路花卉产业带，全区花卉种植面积约6000亩，亩均产值15万元，是上海规模最大的花卉生产及贸易市场之一。

 

产业化规模发展

 

记者：产业化是品牌建设的基础。当前在产业化规模发展方面，我们还面临哪些突出瓶颈？

尹博：在取得成绩的同时，也面临一些挑战。例如，土地资源供给相对有限，制约了产业规模的进一步扩大；在科技化、智能化设施以及高端农机装备的国产化应用方面，还有提升空间。

记者：这些问题在实际工作中如何体现？

李宗融：作为超大城市涉农区，松江农业面临土地稀缺高成本、劳动力老龄化、产业链单体规模有限等现实困难。同时，松江农业还承担着保供、生态、休闲等多重功能，不能单纯追求土地面积的“规模”。因此，我们的发展方向是转向“价值规模”和“效益规模”，即通过科技赋能、品牌打造、三产融合，极大提升单位土地的产出价值，走一条都市现代农业发展道路。

记者：面对这些难题，有哪些破解思路？

尹博：可进一步优化土地资源利用，例如推进土地整合流转，建立审批绿色通道。同时，推进“食安+数字化”建设，与物流企业合作构建完整供应链。鼓励高校在智慧农业、高端农机研发和人才培养方面加强投入。

 

推进“农业+”业态融合

 

记者：当前，“农业+”业态融合是热点。松江在这方面拓展产业链条有何不足？

尹博：我们已有佘山兰笋文化季、云间汇谷迎春花市等成功项目，但产业链条拓展仍有不足。一方面，农业用地使用限制影响了文旅配套（如停车场、民宿）的建设；另一方面，部分街镇服务设施（如酒店、餐饮）跟不上庞大客流需求，导致“客流”未充分转化为“金流”。

记者：实践中有何探索？

李宗融：松江区依托“上海之根”深厚的文化底蕴，已形成多条美丽乡村休闲旅游线路，获评全国休闲农业重点县、农业全产业链典型县等国家级称号。但确实存在周末经济明显、专业人才不稳定等问题。我们也在积极尝试，例如叶榭家绿彩虹农场打造体验式新业态，石湖荡东夏村深挖“浦江之首”文化，打造乡旅融合示范社区。

记者：如何改进？

尹博：可在合规前提下，适当放宽农业配套建设限制。打造“农业+体验+消费”完整链条，做大做强如叶榭“朵颐小镇”（糕+肉+花）等特色IP。针对佘山等客流大镇，完善酒店、餐饮、停车场等配套，促进消费转化。

 

品牌经营能力

 

记者：品牌经营能力是关键。我们在这方面存在哪些短板？

尹博：我们培育了松江大米、黄浦江大闸蟹等优质品牌，但品牌经营能力仍需补强。表现为：部分经营主体品牌意识和运营能力不足；区级公共品牌统筹引领不够；品牌保护意识有待加强，如“老来青大米”商标被抢注；区内品牌联动引流不足，整体效应和辐射力有待提升；“一镇一品”差异化格局成效有待提高。

记者：针对这些痛点有哪些帮扶举措？

李宗融：一是打造“1+X”区域公用品牌服务平台。“1”是集展示、推广、产销对接等功能于一体的服务平台，“X”是松江大米、黄浦江大闸蟹等特色品牌。通过统一“松江大米”标准，提升品牌影响力，并安排专项资金支持地产农产品品牌建设。

二是通过文旅商体农展联动扩大影响。打造番茄采摘节、大闸蟹推介活动等消费新场景。同时，畅通优质农产品市场流通渠道，推动特色农产品“进景区、进商圈、进展会”。

三是打造区域协同平台。牵头组建“长三角G60科创走廊农业科技创新发展联盟”，联合九城市农科院和农业龙头企业，推动技术攻关、成果转化、人才共育与应用场景共建。

记者：请结合亲身经历，分享品牌打造的心得。

顾怡：我们合作社是松江最早一批农民合作社之一，专注河蟹养殖近30年，形成了“合作社+公司+农户”模式，养殖规模占全区河蟹面积的57%。我们是国家级中华绒螯蟹良种“江海21”最大的亲本培育基地，采用“松江模式”——稀放良种、精种水草、立体增氧、优化饵料，确保大闸蟹规格大、品质优。

2012年举办首届开捕仪式打响品牌，2018年注册“大泖牌”商标，2024年获“松江泖蟹”地理标志使用许可。我们坚持品质第一，成熟才上市，并配备专业挑蟹师保证足斤足两。产品不仅畅销国内，还远销海外，在全国大赛中屡获金奖。我们相信，在政府引领和科研支持下，松江河蟹产业会越来越好。

记者：对于提升品牌经营能力有何建议？

尹博：一是提升中小企业品牌意识，支持龙头企业做强，形成“区域公共品牌+企业品牌”格局。二是打造区级公共品牌，加强地理标志产品申报与保护，拓展商标授权，提升品牌量级。三是设立特产一体化展销中心，统筹优化“一镇一品”差异化发展。四是丰富营销载体，通过节庆活动推广土特产、文创等产品，形成跨界引流。

 

人才保障

 

记者：品牌的竞争是人才的竞争。在人才支撑方面现状如何？

尹博：我们拥有许多优秀人才。但整体上，仍面临高水平、专业化、复合型人才匮乏的问题，尤其缺乏兼具农业、商业、传播能力的人才。同时，对乡村振兴带头人的精准支持服务也有待加强。

记者：区里在引才育才方面有哪些创新做法？

李宗融：我们重点实施“五大人才”引育计划，加大优秀乡村人才选树宣传力度。4年来累计选拔扶持农村创新创业带头人和农业科技带头人36名，他们在各产业领域积极作为，取得了不错成果。

记者：童总，作为科技农业代表，请分享您的创业故事和感受。

童乐琴：我来自浙江桐庐，2019年怀着“想让种地更轻松”的愿望来到松江区泖港镇创业。这里农业资源丰富、营商环境好，吸引我扎根智慧农业。2020年创立上海汉松农业科技有限公司，2023年建造了4万多平米的智能温室连栋大棚，并参与发明“多维度调温连栋大棚”专利，基本实现自动化种植。2024年6月，公司进一步成立汉崧云采网络科技公司，通过“移动互联网+生鲜农产品”的新型模式，致力于以“AI+大数据”智能技术重塑生鲜农产品批发行业。平台依托移动互联网与智能分析系统，构建线上下单、线下配送的一体化批发服务体系，通过数据驱动供需匹配、智能定价与物流调度，实现生鲜农产品从源头直达全国终端商户的智能高效流通，打造基于智能技术的生鲜农产品一级批发平台。

我的项目“新种子、新种植、新供应链”在2025年农业农村部举办的全国农村创业项目大赛中，得到专家及评委们高度认可。我深刻感受到，现代农业是需要科技赋能和全链路整合的朝阳产业。投身农业以来，虽然艰辛，但看到数字农业带来的成果和农民增收，成就感满满。我希望更多新农人能参与到数字农业的创新中来。关注和支持农业，让农业成为有情怀、有价值、有希望的行业。

记者：对人才队伍建设有何建议？

尹博：一是完善人才政策，通过“引进+培育+定向培养”模式补充专业人才。借助高校资源探索订单式培养。二是建立人才长期跟踪服务机制，提供住房、子女教育等精准支持。三是加大带头人培育力度，设立专项扶持计划，加强品牌运营、新媒体等技能培训。

 

区级统筹

 

记者：系统推进需要强大统筹能力。我们还有哪些提升空间？

尹博：确实，农业品牌建设需要多部门、多主体协同。目前存在区级顶层设计、规划引领作用发挥不够充分；农文旅商体展一体化统筹较弱，跨部门协作不足；行业协会在标准制定等方面作用有待加强等问题。

记者：如何加强统筹协作？

尹博：一是强化区级顶层设计与跨部门协作，可由农委牵头制定总体规划，明确各部门职责，统筹资源。二是在政府引导下，由行业协会牵头健全农产品生产、环保、品牌扶持等标准体系，并纳入考核。三是健全政策服务体系，除资金外，增加培训指导、品牌跟踪等服务。

记者：请为我们描绘松江农业品牌建设的美好蓝图。

李宗融：我们的目标是，围绕乡村全面振兴示范区建设，统筹发展科技、绿色、质量、品牌农业，加快发展新质生产力，以满足市民对高品质农产品需求为导向，打造以高科技为引擎、绿色生态为底色、全链可溯为保障、融合创新为特色的现代农业品牌体系，让松江农业品牌成为上海国际化大都市一张“安全、优质、可追溯”的亮丽名片。