松江区审计局党组成员、副局长、党支部书记　王文竞

区审计局锚定松江“四个区”建设目标定位和“五个转型”“五个两手抓”工作部署，认真落实区委审计委员会决策部署，聚焦区委、区政府中心工作，对重大战略实施、重大政策落实、重大项目建设持续跟进、压茬推进，坚决以高质量审计监督护航松江经济社会高质量发展。

“经济卫士”聚焦功能定位

科学规范推进审计项目开展

聚焦打造先进制造业发展集聚区，围绕科创赋能产业，开展科委经济责任审计，通过揭示科技产业政策支持及导向存在的主要问题，助力职能部门找到工作切入点。聚焦打造新质生产力发展先行区，围绕加快培育发展新质生产力，开展研发成果转化调查，分析科创企业发展各阶段政策支持、要素配置、环境营造等板块存在的问题，推动科技创新、产业创新深度融合。聚焦打造现代化新城建设样板区，围绕松江新城建设促进基础设施的有效投资，开展永丰仓城历史文化风貌区建设推进情况专项审计调查，提升人文松江城市风貌。聚焦打造乡村全面振兴示范区，围绕实施乡村振兴战略，开展农委经济责任审计、“四好农村路”建设管理审计、都市现代化农业发展审计，重点关注农村产业发展和乡村建设水平提升，分析政策—产业—建设的匹配度，深入推进农业农村现代化。

“审计先锋”突出党建引领

多维度提升审计协同能效

拧紧责任链条形成整改闭环，发挥审计监督促进系统治理的突出作用，坚持审计发现问题和审计整改一体推进，注重举一反三、标本兼治，形成整改完整闭环。近一年，区审计局促进整改落实有关问题资金21.08亿元，促进相关部门和单位建立健全制度77项。发挥“第一道防线”作用，积极指导监督各街镇、经开区围绕完善内部治理、推动高质量发展和全面从严治党等方面开展内审工作。上半年，组织街镇、经开区开展“购买物业管理服务审计调查”工作，共发现各类问题79个，提出整改建议58条。推动各街镇、经开区“靶向”完善健全采购物业管理服务的内控制度，规范物业管理服务的采购程序，提升购买物业管理服务的综合效益。提升数智审计技术能力，组织“财审干部高质量发展能力提升培训”，开展《AI审计：人工智能“新范式”在审计实践中的探索与应用研究》《数智时代信息收集与决策分析》专题学习，提升信息技术与审计思路相结合的能力以及大数据环境下的审计监督能力。培养政治坚定审计人才队伍，坚持政治理论学习与研究型审计同步开展，结合审计经济监督职能定位，围绕打造优秀审计队伍的工作目标，以“经济卫士松审先锋”党建品牌建设为载体，强化“日常+支部+项目”全方位培养模式，“三会一课”与审计业务会议统筹推进，搭建“审计头脑小风暴”“青年理论研读社”研究双阵地，党建与业务学用相长。