陈 聪
上海永锦集团创建于1988年，是国内主流的电能质量与输配电设备供应商。2009年，我从英国斯特莱斯克莱德大学毕业后回国，进入永锦集团任总经理助理。15年来深耕于上海永锦集团，为中国电力行业的发展贡献了自己的力量。
上海永锦集团是我回国干事业的大平台
上海永锦集团专注于电力行业的深耕与发展，主营高、低压电容器及其成套设备、电缆附件、电线电缆、电缆测温／局放在线监测系统、电力安全工具等产品的研发和生产。2009年，我进入公司后，了解到集团的发展历程，深感改革开放以来我国的电力行业发展迅猛。
1978年党的十一届三中全会召开，中华民族开启了走向复兴的壮阔征程。改革开放这场“中国第二次革命”，把党和国家工作重点转移到以经济建设为中心的社会主义现代化建设上来，归根结底就是为了解放和发展生产力。中国电力也像祖国各行各业繁荣发展的大好形势一样，“以经济建设为中心”的确立，为中国电力明确了改革目标和发展方向。从改革开放初期电力供应普遍不足，中国奋起直追，逐步走向电力大国，并向世界电力强国迈进——电力是基础能源，与我们的生产生活息息相关。改革开放以来我国的电力行业发展迅猛，永锦亲历了这段辉煌的时光。
由于我的学习经历和所学专业，我对国内外本行业情况有一定了解，深知不断学习的重要性。持续学习和优化，是永锦电气能够在激烈的市场竞争中保持领先优势的关键。公司为像我一样的电力人提供了事业发展的大平台，在这个平台上，我努力工作，积极创新，于2013年升职担任总经理，2022年担任董事长。
从1988年创立之初到如今，永锦一路走来并非一帆风顺，也曾遭遇过各种困难。但每当遇到瓶颈，政府总是能够耐心倾听我们企业的声音，出台一系列有利于我们发展的政策。正是在这样优质的营商环境下，永锦成功拥有了上海、台州、嘉兴三大生产基地。
作为一家集研发、制造、服务于一体的高端电气装备及解决方案提供商，永锦始终以“助力电网高效、安全、可靠运行”为使命。在过去的36年里，集团以诚信、创新、学习为核心价值观，坚持不懈专注于技术与管理优化，持续提升产品质量与服务水平。
企业要想取得长足的发展，除了生产优质的产品，还要不断创新，不断超越自我。在“人无我有”的阶段，我们就已经开始谋划“人有我优”的战术方案。通过不断学习和对市场行情的准确研判，我意识到我们所处的行业具有鲜明的特点：电压等级越高，企业数量越少，市场集中度越高，竞争相对平缓；而电压等级越低，企业数量越多，竞争则越激烈。因此，永锦在保持现有业务的基础上，积极拓展新的细分市场和高附加值产品，通过转型升级、结构调整，开启了以新能源和智能电网为载体的发展新篇章，推动企业向更高层次的水平迈进。
人生就是在不断地迈过一道道坎
当然，在瞬息万变的时代浪潮中，我也深切地体会到，没有什么东西是一成不变的。永锦从创立至今，也经历了许多重大的转折。在经济、环境、信息、技术等各种因素的影响下，企业面临着转型和变革的挑战。
在企业发展的道路上，我的脑海中时常涌现出各种问题和困惑。我会思考，公司当前面临的困境能否得到解决？行业未来的发展趋势如何？我们的市场份额会不会逐渐缩小？在这些时刻，如果我陷入犹豫和质疑，那么我的心态就很难再回到那种一往无前的状态。当我坚定信念，相信自己和团队的能力时，我就会觉得无论多苦多累都是值得的。我深知，让企业发展并且不断发展就是我最大的价值回馈。人生就像是在不断地迈过一道道坎，而每当我成功跨越一个个障碍后，我都会发现它们其实是我向上攀登的台阶。
工业4.0的时代，全民创业、万众创新的热潮正席卷而来，创新型公司如雨后春笋般不断涌现，呈现出爆发式的增长态势。然而，自2020年以来，新冠疫情的冲击也让许多公司面临业绩下滑、人才流失等困境。在这样的时代背景下，我知道永锦电气在不同的发展阶段会面临不同的问题和挑战，但无论遇到何种困难，我始终坚信，企业的核心竞争力最终还是要回归到自身的产品和服务上。对于永锦来说，我们对企业核心竞争力的定位和阐释并非完全依赖于市场环境、企业资源等外在因素，而是更注重立足自身，发掘和强化自身的优势。因此，无论企业处于何种阶段，我们都坚守“客户第一、拥抱创新、团结协作、诚信友善、学习进取”的价值判断，这也是我口中的“立业之本、发展之道”。
我认为，只有当员工选择了有相同价值观的企业，企业也选择了有相同价值观的员工时，企业和员工才能实现志同道合、共同发展的目标。这样的企业才有可能走上持久发展的道路。在永锦，我们始终坚持这样的理念，并付诸实践。因此，团队作战的力量得以凸显，永锦的竞争实力也被充分激发出来。“永无止境、前程似锦”——永锦人秉承着强烈的事业心和社会责任感，坚持以市场为导向、技术进步为支撑、科学管理为手段，不懈追求“高技术、高起点、高质量”的发展之路，专注电力、服务全球。
电力是以电能作为动力的能源，电力系统由发电厂、输电环节、变电环节、配电环节及电力用户组成。我国电力行业的发展主要分为四个阶段：第一阶段是20世纪80年代初至2000年，由于我国电能供给不能满足经济发展需要，电力行业主要聚焦于“发电”建设，解决电能供给不足的问题。第二阶段是2000年至2010年，随着城镇化建设的推进，电力行业的发展重心开始转移至输电线路建设，扩大电网覆盖面积，打通电能供给端和需求端。第三阶段是2011年至2014年，电网投资持续高速增长，输配电环节不断加强。在经历了前三阶段发电、输电、配电环节的大力建设后，我国大部分电能供给及输电线路骨架已逐步完善。目前正经历的第四阶段，电力建设的重心继续向下延伸，更加侧重于利用通信技术、自动化技术等技术对输变配电和用电等环节进行智能化改造，要建成能源互联网。
近年来，通信、计算机、自动化、大数据、物联网等技术在电网产业中逐步与传统电力技术融合，大幅提升了电网的智能化水平，为电网状态分析和辅助决策提供了技术支持；通信网络的完善和信息采集技术的推广应用，促进了电网产业运营数据的即时获取；物联网技术的开发应用，让电网设备从传统基础的范畴向联网智能调控范畴转变。因此，随着新技术的不断创新，电网智能化趋势成为电力行业的主要发展趋势。
公司的发展和个人的成长是相似的。每当到达一个时间节点或新的阶段，都需要停下来，静下心来思考，为跃上新的台阶和发展阶段积蓄力量。随着电力建设日益精进，行业发展趋势转向特高压、新能源、全球能源互联网、电网智能化，也将引导着配电、控制、终端向智能化方向发展。永锦电气以技术创新、整合资源、造福社会为方向，逐步提升设备制造的智能化和输配电设备本身的智能化，这将成为永锦的核心竞争力之一。
永锦经过36年不懈努力，有幸参与了诸多国家重大工程项目，如北京奥运会、上海世博会、G20杭州峰会、酒泉卫星发射基地、北京大兴机场、高铁虹桥站、广州亚运会、上海迪士尼等。现有上海松江、浙江台州、浙江嘉兴三处生产基地，含省市级研发中心、院士工作站，有高新技术企业、绿色工厂、绿色供应链等认证。
扬帆正遇东风来，远征万里纵青骢。身为电气行业的从业者，我生长在这片热土，奋斗在这个充满机遇与挑战的时代。我深感自己能够躬耕于此，助力电网高效、安全、可靠运行，是一种莫大的荣幸与责任。我时刻铭记着自己的使命，致力于为社会展现出一个智能化、现代化、高端化的标杆企业决策者的风范与担当。我感恩这片土地，它给予了我无尽的机遇与挑战，也锻炼了我坚韧不拔的品格。我将继续带领永锦，乘风破浪，勇往直前，为中国电力行业的发展贡献自己的力量。