近年来，新桥镇立足基层治理现代化建设需求，精准聚焦外卖骑手等新就业群体，以“平安E站”为核心载体，探索构建“党建引领、赋权赋能、闭环处置、激励保障”全链条工作体系，充分激活流动群体的治理潜能，将穿梭街巷的外卖骑手打造成为基层平安建设的重要力量，走出一条独具特色的群防群治新路径。

党建引领，凝聚治理合力。镇党委牵头成立专班，由党委副书记牵头，平安办统筹，派出所指导，整合多部门资源，构建“党委统筹、部门协同、站点联动”格局。建立常态化走访机制，新桥镇28个快递外卖站点，已与18家建立联系，由镇党委副书记带队，联合多部门定期走访。同时，创新推行驻站党建指导员机制，选派社区民警、街区党支部书记入驻站点履职。全镇33个党群服务中心设“茸城e家”，配备便民设施，打造专属服务站点，以暖心服务凝聚共识，推动外卖骑手成为平安建设“战友”。

立足本职，筑牢平安防线。依托外卖骑手的职业优势，深挖其“流动探头”的治理价值，吸纳京东、美团、盒马等平台骑手加入平安志愿者队伍。引导骑手化身隐患排查员，在配送途中及时上报消防通道堵塞等安全隐患，依托“平安E站”专属平台实现“发现—上报—处置”快速响应；同时捕捉邻里纠纷等苗头性问题，助力基层矛盾就地化解。截至目前，骑手累计上报有效安全线索121条，成功化解多起安全风险与矛盾纠纷，让配送路线成为守护群众安全的移动防线。

健全机制，夯实长效保障。新桥镇以制度化建设推动“平安E站”工作常态化、规范化，构建“激励、处置、培训、管理”四位一体保障体系。升级“平安E站”数字化平台，实现隐患上报等全流程可视化管理，建立“骑手上报—社区接单—部门处置—结果回访”闭环流程，确保问题线索处置率达100%。依托党群服务阵地开展专业培训，围绕隐患识别等内容精准授课，提升骑手治理服务能力；同时将新业态志愿者纳入数字化管理，实现全流程规范管控。

成效凸显，彰显治理价值。“平安E站”的落地运行，让新就业群体微小力量汇聚成守护平安的强大动能，形成“小群体有大作为、小岗位有大价值、小力量有大平安”的治理成效。通过骑手参与，各类安全隐患被及时排查化解，基层治理触角不断延伸，群众安全感、满意度持续提升，为超大城市基层治理创新提供了可复制、可推广的新桥经验。

新桥镇将持续深化“平安E站”建设，不断扩大治理覆盖范围、优化激励保障机制、强化数字赋能、打造特色治理品牌，推动更多新就业群体融入基层治理大局，让流动的“骑士红”成为平安新桥的靓丽名片，以实干实绩践行新时代“枫桥经验”，全力谱写基层治理现代化新篇章。