市委书记陈吉宁调研松江时提出，要坚持党建引领，理顺网格关系，做强“多格合一”，打造基层治理共同体，让群众有更多获得感、幸福感、安全感。方松街道党工委聚焦推动党建引领网格治理、物业治理取得实效，结合党建服务工作转型，通过全人群覆盖、全天候服务、全过程问需、全要素保障，推动网格党群阵地成为“人气集聚地”和“治理枢纽站”。

高位推动，畅通运行机制

针对基层治理中涉及“三跨”长期疑难问题以及群众急难愁盼问题，依托网格党群阵地，融合设置综合网格工作站，设联勤联动综合办公室、协商议事厅、治理议事厅、城市hui客厅等，促进各类阵地“应融尽融”；结合网格、街区、阵地工作力量“三位一体”工作要求，明确阵地常态化专职人员配置，因时因地加强调配，做实各类网格力量常态与动态相结合的驻点办公；通过“完善一批、打造一批、开放一批”，持续健全场地预约制度、制定会商协商机制、设置开放式议事场所，为各类主体到网格党群阵地开展工作学习议事提供全链条保障。

当前，街道网格党群阵地月均流量约4万人次，月均活动场次600余场，其中，政治学习类150余场，便民服务类400余场，协商治理类80余场。

深化载体，共解治理难题

街道有效整合基层治理要素资源，搭建高效治理议事平台，推动优质资源全面集成、一体赋能。

一是推动各类培训向网格党群阵地延伸。依托社区党校，开设“实务课堂”和“实训课堂”，“实务课堂”以党务培训、政策宣讲等理论培训为主，“实训课堂”以治理案例分享、难点堵点探讨等专业交流培训为主，课程开设以来陆续开展了“红色物业专员”培训、信访工作培训、司法培训等，针对加装电梯、停车位改造等社区治理共性问题，编制“书记有约”社区治理案例集，加强经验实操的提炼总结，助推一般性矛盾就地化解。

二是塑造各具特色的治理品牌项目。依托网格党群阵地搭建“街事会”“街委会”“楼委会”等平台载体，坚持“一把钥匙开一把锁”，因地制宜打造治理品牌项目。如第二网格主阵地根据商业业态集中于新松江路两侧的特点，成立新松江路“方寸街事汇”自治管理小组，由街区党支部牵头，沿路各类行业代表为组员，共同为街区发展建言献策。同时，针对网格内金融企业较多以及“小个专”商户面临资源分散、融资渠道窄、信息不对称等问题，通过网格搭建的金融“小峰会”，与30家金融机构积极联动，定期举办行业沙龙、政策对接会等活动，针对新就业群体推出无需抵押的“小哥贷”业务，打破行业壁垒，激活街区商业生态。

常态赋能，构塑治理中枢

依托网格主阵地，在融合各方资源、用活功能空间的基础上，持续加强常态化机制运行和经验总结，为党建引领基层治理精准赋能。

一是推动解决“一件事”到“一类事”。强化综合网格常态化例会制度，通过定期、定点、定议题的方式，将阵地打造成基层治理问题的“收件箱”、各方治理力量的“集聚地”。例如在推动制定小区停车管理、环境卫生、违规改扩建等共性问题攻坚化解方案上，编制《方松街道住宅小区停车综合治理指引》。梳理各居民小区开展移树、物业调价等典型案例，提炼总结相关工作法与工作流程，为其他居民区提供借鉴。

二是形成常态协商议事机制。依托阵地将收集的问题诉求根据实现路径、难度等进行分类定级，形成网格党建“红黄绿”三色项目清单，对症下药、精准施策。红色为网格牵头，协同解决的“公家事”。如针对珠江新城社区停车难问题，联动城运、公安、城管、市场等网格临时党支部工作力量，通过增划社区内车位、盘活附近商圈、路侧资源等，形成“‘邻’共享车位”项目，新增300余个车位，230余个路侧车位也即将“盘活”。黄色为共驻共建，推进解决“大家事”。如第三综合网格针对商户非机动车充电难问题，组织所属居民区党组织、物业、业委会、商铺代表等开展“JIE事好商量”，在玉华路沿街、弘翔路沿街安装32个非机动车充电桩。绿色为自治协商，消化解决“自家事”。如第一综合网格发现兰桥商业街景观灯柱存在安全隐患，依托“街事联盟”议事平台，使用高空作业车实施专业拆除，及时消除了安全隐患。